Establecer en primera medida acuerdos de pago, con tiempos que sin bien es cierto son perentorios, procuren dar un tiempo prudente para cancelar sin falta las cuotas de dicho acuerdo y evitar el incumplimiento por déficit en el flujo de caja de la compañía.
Realizar un cuadro comparativo, frente a los ingresos y el cubrimiento de los gastos, para disponer de los activos que se evidencien y destinarlos a cubrir los acuerdos previamente programados.
Dependiendo el flujo de caja de manera mensual, programar a las entidades o proveedores con los que aun no se tenga acuerdo para suscribir el mismo. Evitar a toda costa reportes en centrales de información y entidades financieras, para en caso que se requiera acudir a las entidades bancarias o de crédito, que les den una mano frente a préstamos con baja tasa de interés y alivios financieros.
Dra. Paola Páez
Actualidad Jurídica Empresarial
